[江蘇]連云港贛榆住建局“問題導向”促審批提速

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今年以來，連云港市贛榆區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設局立足部門職能職責，突出“問題”導向，圍繞堅決提升服務水平、堅決改進工作作風、堅決杜絕吃拿卡要 “三個堅決”，探索建立了內部建管聯(lián)席會議并聯(lián)審批制度，提質提速審批服務，贏得了企業(yè)和市民的好評。

“并聯(lián)”審批模式。實行建管聯(lián)席會并聯(lián)審批制度，一改以往“各科室分別審核、逐級上報管理”的模式，將以前的上個環(huán)節(jié)辦完后才準進入下個環(huán)節(jié)的“串聯(lián)”審批，改革為各個環(huán)節(jié)同時并舉的“并聯(lián)”審批。通過實施“建設工程質量安全監(jiān)督備案”、“施工許可”兩個項目并聯(lián)審批，減少審批時限10個工作日、精簡審批要件6件，大大縮短了審批時間，提高了工作效率。

“瘦身”科室權限。內部建管聯(lián)席會議集中解決項目在建設手續(xù)辦理過程中存在的問題，將原來分散在各個科室“臃腫”的權限進行大幅“瘦身”，減少行政許可和管理事項39項，減少率達到86.7%。將原來的74個審批環(huán)節(jié)簡化到11個審批環(huán)節(jié)，審批項目較法定時限減少53個工作日，精簡幅度88.3%，極大壓縮了各個具體環(huán)節(jié)可能存在的“活動空間”，使行政審批更加公開、公正、透明化，有效杜絕了權力尋租、暗箱操作、吃拿卡要等行為。

“前移”項目服務。轉變以往固定的審批模式，采取流動靈活的審批模式，積極到建筑企業(yè)等項目現(xiàn)場進行集中審批，印制行政審批“口袋書”進行現(xiàn)場宣傳，主動幫助解決建設項目在建設和手續(xù)辦理過程中存在的難題。行政審批現(xiàn)場集中受理、發(fā)件率100%，做到7個工作日內辦結審批許可事項，真正做到了審批服務“流程最優(yōu)、環(huán)節(jié)最少、時間最短”。截止到目前，已召開9次內部建管聯(lián)席會議，并聯(lián)審批了186個項目建設和手續(xù)辦理問題。